ESTUDIO
Un grupo de expertos analiza la empresa cliente y determina con el cliente sus necesidades concretas.
PROPUESTA DE COLABORACIÓN
Propuesta de colaboración concreta donde se señalan: objetivos, medios y entregables.
ACTUACIÓN
Un HR_expert se hace cargo del proyecto e inicia su puesta en marcha.
INFORME
Mensualmente se emite un informe detallado que indica cómo va el proyecto.
1.- Módulos estratégicos
- Estructura organizativa, definición de puestos y política general de RRHH
- Valoración y sistema de retribución: fijo, variable y en especie.
- Definición de valores y competencias
2.- Módulos de gestión del talento
- Selección de personal
- Gestión de retribución
- Desarrollo (identificación de potencial, estilo de liderazgo, plan de desarrollo y evaluación del desempeño)
- Plan de formación y herramientas
- Negociación y gestión de conflictos
3.- Módulos de medición
- Indicadores de cuadro de mando
- Encuesta de clima
