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Como gestionar el Talento en la Nueva Normalidad en las Pymes y Startups

Como gestionar el Talento en la Nueva Normalidad en las Pymes y Startups

La gestión del Talento en las Pymes y Startups suele ser clave para su Éxito. La Nueva Normalidad va a traer situaciones diferentes a las anteriores en el ámbito emocional, personal y profesional. El poder dirigir esas emociones de nuestro Talento en nuestra compañía será diferencial para nuestro posicionamiento en el mercado. Poder preguntar a nuestros empleados y colaboradores sobre…

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Teletrabajo en las PYMES

Teletrabajo en las PYMES

Antes del COVID-19 el teletrabajo era una tendencia al alza, que en general era una demanda más de los trabajadores que de los empresarios que no en todas las ocasiones estaban dispuestos a asumir. Con la pandemia y el estado de alarma el teletrabajo se ha hecho obligatorio durante este periodo. Lo lógico es que esta tendencia al alza se…

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Fidelizar y Gestionar el Compromiso en la Pyme y Startup

Fidelizar y Gestionar el Compromiso en la Pyme y Startup

La Nueva Realidad Socioeconómica va a modificar algunos de los comportamientos y valores de las personas. Las Pymes y startups tendrán que adaptarse a esta nueva realidad, revisando su “Modelo de Compromiso” y la forma en que Fidelizar a los empleados. Desde RHPymes, basado en nuestra experiencia en Gestión del Talento, hemos formulado una serie de pautas para poder hacer…

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La atracción y fidelización del talento en las Pymes

La atracción y fidelización del talento en las Pymes

Algunas frases, que convierten casi en mantras, por parte de los responsables de algunas Pymes: “No podemos competir con las grandes empresas por el talento” “Las personas talentosas prefieren empresas conocidas y más grandes” “Es imposible competir en salarios con las grandes empresas para atraer a los mejores” “Nuestra empresa no es atractiva para alguien con talento” ¿Es esto cierto…

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La experiencia del candidato en la Pyme

La experiencia del candidato en la Pyme

Hace poco en el programa de radio Startups Fun hablábamos de si es posible tener una carrera profesional enriquecedora en una Pyme frente a una multinacional. La conclusión es que la Pyme ofrece oportunidades de desarrollo profesional interesantes a personas que pueden ofrecer un talento adecuado sin tener en cuenta el tamaño de la empresa. Las personas que apuestan por…

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Cómo establecer un sistema de retribución

Cómo establecer un sistema de retribución

Uno de los procesos básicos en la gestión de las personas en una organización, ya sea pública. Privada, grande o pequeña, es contar con un sistema de retribución. Es decir, tener definido el modo en el que pagamos a nuestros empleados. Este proceso es crítico por que interviene en diferentes aspectos que pueden favorecer o perjudicar nuestra gestión: Motivación y…

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